A.B.D. de 70 lı yıllarında çıkmıştır.
 
O yıllarda üreticiler yoğun seri üretime (stoğa üretim) yönelmiş olduğundan ana sorun üretim miktarlarını gerçekleştirmeye yetecek hammadde ve malzemenin tedariki idi.

Bu sorunu çözmek amacıyla işletme yöneticileri rota bilgileri, ürün ağaçlarını, ve satış tahminlerini bilgisayara girmeye başladılar. 

Bilgisayarlar önce gereken hammadde miktarını belirleyip sonra da mevcut stoklara ve verilmiş siparişlere bakarak tedarik edilmesi gereken doğru miktarları verince sorun çözülmüş oldu. Bu yöntem Malzeme İhtiyaç Planlaması, (MRP) olarak bilinmektedir.